作為國內(nèi)母嬰零售行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，愛嬰室憑借其‘國內(nèi)母嬰零售第一股’的地位，在日用品銷售領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場競爭力。隨著中國家庭對(duì)嬰幼兒健康和生活品質(zhì)要求的提升，母嬰日用品市場持續(xù)擴(kuò)容，愛嬰室通過線上線下融合的零售模式，精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長。

在日用品銷售方面，愛嬰室覆蓋了從嬰兒洗護(hù)、紙尿褲到喂養(yǎng)用品等全品類產(chǎn)品。公司通過與國內(nèi)外知名品牌如強(qiáng)生、幫寶適等建立長期合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈穩(wěn)定，同時(shí)引入自有品牌以提升毛利率和品牌忠誠度。數(shù)據(jù)顯示，日用品銷售已成為愛嬰室收入的重要支柱，貢獻(xiàn)了總營收的顯著份額，尤其在二線城市及新興家庭群體中表現(xiàn)突出。

面對(duì)市場競爭加劇和消費(fèi)者習(xí)慣的變化，愛嬰室積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過APP、小程序等渠道強(qiáng)化會(huì)員體系，提供個(gè)性化推薦和便捷配送服務(wù)。公司注重線下門店的體驗(yàn)升級(jí)，開設(shè)一站式購物中心，增強(qiáng)了用戶粘性。隨著三孩政策紅利釋放和消費(fèi)升級(jí)趨勢，愛嬰室的日用品銷售有望進(jìn)一步拓展市場份額，但需警惕電商平臺(tái)沖擊和成本上升等挑戰(zhàn)。愛嬰室在母嬰日用品領(lǐng)域的深耕，為其長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。